A1:要闻总第3502期 >2026-01-21编印

小事见真章 改革聚动能
——潼南区国企改革以点破面激活发展新生态
刊发日期:2026-01-21 阅读次数: 作者:  语音阅读:

实训指导人员为学员现场演示焊接操作。

  

本报记者 邓瑜欣 唐苠涵


  技能培训深入基层、廉洁清水滋润乡村,这两件关乎群众切身利益的民生实事,既是潼南区属国企践行社会责任的生动实践,更精准勾勒出我区以微破题、系统推进国企改革的实践路径。
  近年来,潼南紧紧围绕“三攻坚一盘活”及企业债务风险化解重点任务,以“盘活资产,拓展市场业务”“服务民生保障”为切入点,通过十大系统性举措推动区属国企转型升级,以扎实的微观实践交出了一份国企改革的“潼南答卷”。


变“沉睡资源”为“发展动能”  以技赋能促转型
  在川渝毗邻地区人力资源服务产业园(潼南)的实训场地上,叉车培训课程正在进行。学员们手握方向盘、目光专注,在教练的指导下反复进行升降、移库等操作。
  “之前没得一技之长,现在学个技术,以后方便找工作。”学员张平表示,学了叉车今后找工作的话,也会稳定点。
  这类精准化技能培训,正是潼南盘活资产、赋能产业发展的缩影。除了此处的叉车培训,区里还依托各类平台和基地,组织开展电工实操、家政服务等多门类免费培训课程。学员们认真投入的身影,共同勾勒出一条国企创新盘活资产、赋能于人的清晰路径。
  “我们转变了‘重资产运营’的传统思路,将固定资产盘活与人力资源‘轻服务’相结合,进行优化配置。”潼南重点产业人力资源服务有限公司相关负责人介绍。公司紧密对接区内重点产业需求,充分利用公司闲置资产,开展订单式、定向式技能培训,推动“人力变人才、资源变资产”。这既为本地企业输送了紧缺的技能型人才,也为农村转移劳动力、就业困难人员拓宽了就业渠道,为国企改革注入了强劲的内生动力,正是潼南落实“调剂使用、完善经营、转让变现”盘活思路,将人力资源转化为核心生产力的鲜活例证。


化“廉洁防线”为“民生底线”  提质增效赢民心
  与此同时,在较高海拔的山村,清澈的自来水正通过改造后的管网流入农家。村民刘应琼拧开自家水龙头,看着潺潺流出的清水,笑容满面:“以前用水不方便,水质水量都没保证。现在一开水龙头就有干净水,价格也公开透明,心里踏实多了!”这份实实在在的获得感,源于区水务集团以清廉建设推动管理升级、服务优化的持续努力。
  2025年6月,该集团《潼水清清廉洁激活农村供水清流活水》案例获评全市清廉国企建设优秀案例,成为以供水“小切口”做好国企品牌“大文章”的典范。
  农村供水事关农民切身利益,是民生保障的重中之重。区水务集团直面水价、水质、服务等方面的难题,精准打出一套民生保障“组合拳”。
  在水价管理上,集团实施费用标准“三核”机制,对供水成本开展穿透式核查,建立“原材料采购——管网维护——人员薪酬”全链条成本台账,联合定价由业务主管部门共同核定,出台相关收费通知,让水价制定更科学合理;同步推行水价公示“三进”举措,通过微信公众号、村级公示栏、入户告知单等多渠道,确保水价信息进网、进村、进户,让群众消费得明明白白。
  “我们严格落实用水报装‘三严’要求,对农村用户实行‘一户一档’精细化管理,更投入2400万元推进高海拔地区高压供水项目,彻底解决了7个村1.5万余人的‘用水难’问题,真正实现了‘水往高处走’的民生突破。”区水务集团相关负责人表示,供水服务既要保质量,更要守底线。
  在筑牢廉洁防线方面,区水务集团同样毫不松懈。通过编制《镇村水厂廉洁风险防控手册》,梳理6个小微权力风险点,建立19条针对性防控措施,以39项供水工作标准筑牢廉洁根基,目前已有9座水厂完成农村供水标准化管理工程申报。如今,“潼水清清”不仅是水质的过硬标准,更成为国企廉洁担当的鲜明品牌。
  这两项民生实事的扎实落地,折射出潼南国企改革的系统性谋划与整体性推进。区国资委围绕“退平台、压法人、止亏损、盘资产、控本金、改治理、防风险、强监管、做规划、树品牌”十大任务,全面推动国资国企监管从“管资产”向“管资本”、从“重规模”向“重效益”转变。数据显示,潼南区已圆满完成“三攻坚一盘活”年度改革任务,国有资产盘活与资金回收完成率均超额完成目标,国有企业经营质量与效益持续提升。
  从闲置资产的精准开发和高效配置,到廉洁服务品牌的深入塑造与赢得信任,潼南区以民生实事为支点,有力撬动了国企改革向纵深突破。未来,我区将继续在完善法人治理结构、强化风险防控体系、提升服务质效等方面深化改革,推动区属国企在高质量发展道路上稳步前行,让改革发展成果更多更公平地惠及全区人民。



记者手记
  制度的生命力在于执行,改革的最终落脚点是人。潼南的实践生动地证明了好的改革,往往是有温度的。
  通过“盘活闲置资产”开展技能培训,潼南国企打破了“重资产、轻运营”的传统桎梏,让沉睡的资源在服务就业中“活”了起来,实现了从“管资产”到“管资本”再到“管民生”的逻辑闭环;通过“清廉建设”赋能农村供水,水务集团将廉洁风险防控嵌入到每一米管网、每一次抄表中,让“潼水清清”不仅成为水质的标准,更成为民心的标尺。
  潼南区的国企改革,以民生实事为支点,撬动了改革向纵深突破。它让我深刻认识到,只有将改革的发展成果更多更公平地惠及全区人民,让人民群众在改革中拥有更多的获得感、幸福感和安全感,改革才能真正具有生命力和可持续性。